Статья описывает последовательность разработки бизнес-модели, включающую оценку контекста и инновации. Для инноваций можно использовать структурные блоки канвы и генерировать идеи, а также проверять наличие неохваченных сегментов клиентов. В результате может быть создано до девяти новых бизнес-моделей.